大概可以理解為，由於每個人應用 AI 的能力不同，傳統上資深/資淺的階級要被打破了，所以德勤乾脆自己拆掉，不然也壓不住內部要出頭的強者。
就像現在的年輕律師，也都不想走傳統路徑，慢慢蹲到成為事務所合夥人。
以後不論資歷，大家就憑真本事來較量。畢竟當一個人的產出是別人的 10 倍+，年資就顯得無足輕重了。
以下節錄報導原文：
「在新制度下，顧問的職涯路徑將與熟悉的分析師、顧問、經理晉升階梯有所不同。角色將被更具體的職稱取代，包括對職務族群和子族群的參照。「資深顧問」的職稱可能會變為「軟體工程師 III」、「專案管理資深顧問」或「職能轉型資深顧問」。」
「數十年來，顧問公司一直依賴金字塔式的人力模型，由大批初級顧問負責處理耗時的任務，如研究、建模和數據分析，並由資深顧問和董事總經理層級進行監督。AI 正在重塑部分初級顧問處理任務的方式，這可能會導致該金字塔模型瓦解。」
「隨著 AI 迫使公司重新評估其專業身分，顧問業正面臨關鍵的轉型時刻。」
AI 對專業服務組織與人員價值的影響，也可對照〈AI 工具會如何影響專利人員的價值？〉的討論。